Creare una cultura aziendale

Come coinvolgere le persone nei processi di un’organizzazione complessa con strumenti agili e innovativi.

Problema

Le grandi aziende sono organizzazioni complesse: tante persone, direzioni, funzioni, processi, procedure e regolamenti da seguire. Per potersi orientare l’organigramma e i manuali operativi non sono sufficienti, soprattutto per i nuovi arrivati.

Obiettivo

Fare in modo che tutti conoscano l’organizzazione, orientare nei processi e creare una solida cultura aziendale.

Soluzione

Microlearning per spiegare le procedure aziendali attraverso scenari pratici, storie da esplorare, giochi, infografiche, check-list.

Abbiamo disegnato un percorso formativo fatto di tante brevi pillole, ognuna con un preciso obiettivo di apprendimento: per esempio, come richiedere una trasferta o cosa fare in caso di infortuni.

Dipendenti-tipo

sono immersi negli scenari lavorativi di tutti i giorni e devono risolvere alcune criticità.

Una tutor virtuale

li accompagna nelle diverse procedure, descrive il percorso da seguire, le figure da coinvolgere, le scadenze da rispettare.

Il microlearning, fruibile ovunque e con qualsiasi dispositivo, si adatta bene agli impegni lavorativi di ognuno.

Ecco le nostre pillole formative sulle procedure aziendali

Lavorare in smart working

Utilizzare le dotazioni informatiche

Segnalare un data breach

Classificare i dati e le informazioni

Gestire le emergenze

Gestire gli incidenti e gli infortuni

Richiedere permessi

Richiedere le trasferte

Partecipare agli eventi

Gestire gli omaggi e le ospitalità

Donazioni e sponsorizzazioni

Gestire i reclami

Pianificare gli spazi di lavoro

Emettere eventuali penali

Analizzare le controparti contrattuali

Cerchi strumenti digitali innovativi per la formazione del personale?

Richiedi l’accesso alla nostra area riservata per provarli subito.